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風~Infinity~

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分の悪い賭けは嫌いじゃない……!

部落格全站分類:生活綜合

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  • 7月 15 週三 200902:34
  • 再會了,CIBC

IMGP1308.JPG時間真是過的飛快,轉眼間兩年3個月就過去了....上週五竟然已經是我最後一天正式上班 0口0!
其實最後一天上班理論上還是17號,但因為人事調動的關係,經理說本週我可以不用上班 XD
兩年前因為一個機會,丟下了前面那個錢多事少離家近的工作,就這樣跑到加拿大CIBC上班。老實說當時真的是很猶豫,因為要一個人搬到沒有朋友的Surrey還真有點不習慣。不過好事是至少還是住家裡,而且公司離家也很近,而且還有機會跳入我喜歡的金融產業~ 就這樣跟CIBC還有這棟樓相處了兩年多....
剛開始我是真的恨透了這份工作,也非常後悔就這樣跑來加拿大....加拿大再怎麼說就是沒有台灣便利,再加上真的沒有朋友在這邊,那種孤獨感真是前所未有的大。工作的部分在一開始也是跌跌撞撞,畢竟我必須在期限內考到證照,一般是6個月內要考到,但在我主管的催促下,我三個月就考了兩張。
一開始由於沒有權限做交易,主管必須一個人做大部份的事,他的壓力大概比我大N倍,所以有時態度真的不是很好。雖然說我知道一定會有磨合期,不過感覺今年才好不容易跟主管同步率上升到平均值以上,卻在這時離職...要是沒有進MBA,繼續做下去其實也不會太差吧~ (只是這邊薪水真的很爛....)
陪伴了我兩年多的工作桌
或許這兩年多大部分的時間都算是很孤獨,或許有人覺得我根本不該離開SYMC,或許有人覺得我不該離開台灣...雖然說薪水真的不是很好,不過這兩年我所得到的東西卻很珍貴。首先我踏入了金融界,雖然說並不像華爾街那樣多元化的投資,不過也已經讓我學到了很多投資相關的經驗。
一個無價的大概就是認識了一個大孩子 - 比爾老大。不管是在什麼事方面他都教了我好多,雖然大多是亂七八糟的東西 = =a 可是也因為他,這兩年真的算是過的非常愉快 XD 老實說他才是我最捨不得的吧... XD 以後有誰可以這樣跟我玩....有誰可以教我有的沒的英文....有誰會每天拿紙球丟我或用像皮筋彈我.... (嗚...)
另一個無價的應該就是客戶的稱讚和祝福,沒想到客戶對我的評價還算不錯,也因此和幾個客戶成為朋友關係。我從客戶身上也學到好多,謝謝你們願意分享你們成功的經驗和生活點滴。客戶J在我離職前送了我這張卡片:
這句話我會謹記在心,這兩年是真的很高興為這些客戶服務
週一分行經理替我辦了一個小小的歡送餐會,我主管還特地從Downtown跑來,他送了我一支筆,看起來真的是非常高級 XD 於是大家起鬨說,這支筆只能用來簽超過10萬年薪的合約 XD
離開後還是有點小小感傷哩....雖然這兩年我不斷的抱怨,薪水再少...但我想我所學到的東西是無價的。謝謝CIBC這兩年的照顧,謝謝親朋好友讓我任性的發洩。
現在,我從CIBC畢業了!我也會盡力接受MBA的挑戰!
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  • 6月 18 週四 200901:34
  • 被當成一個棋子用


2007年開始的金融風暴並沒有對加拿大造成很大的影響,雖然說公司內部所有人都知道這一兩年可能會不太好過,但也沒有人真的很擔心自己的工作會不保。不過大概在今年三月時開始有了改變,越來越多銀行在裁員,公司就開始有了裁員的風聲....
其實只是傳傳風聲也就算了,大部分的同事都不會當做一回事,可是卻在這時開除了一位理專,使得越來越多人開始擔心自己是不是下一個。加上總公司說我們這區的幾間分行還會再裁掉一批人,同事間就更加擔心自己的飯碗。所有助理中大概就是我最不在乎,反正我都已經確定要離職,就算是裁我也ok,這樣我反而還有遣散費可領。只是我沒想到的是,我會變成一個棋子,一個對於分行管理團隊很有用的棋子。
首先,分行經理P在年初從某銀行挖角了一個團隊過來,這團隊有四個理專和一個助理。就業界的規矩來說,P應該有給這四位某個程度的簽約金。所以對於整個分行的經費來說,這四份簽約金就已經吃掉不少,因此P才會很極力的想壓低其他開銷。想也知道,最好的開銷就是裁員,這樣不但可少出薪水,還可省下每個月租用交易系統的費用。而先被開刀的就是績效不好的理專,接下來的計劃就是砍掉助理...
在說故事之前,先來講一下公司內部理專和助理的一些規則。基本上理專是沒有固定薪水,他們所有的收入都是來自於手續費;助理是領固定薪水,沒有所謂的手續費收入。內部有不成文的規定,一個理專必須要達到一定的績效,才可以有一位獨立的助理,如果做不到,那就必須跟另一位理專共用一位助理。假設績效門檻是一年70萬加幣,如果A理專有70萬以上,他就可以請一個獨立助理。如果A理專只有50萬,那他就得跟一樣只有50萬的B理專共用一個助理,以此類推。
我的位子比較特殊,因為我主管的幾乎所有的客戶都是中港台,公司需要我的語言能力。所以就算P再怎麼不爽我主管,通常想砍人,大概也砍不到我。不過不砍我並不代表他能用別的方式省他的費用....
P在幾個月前就跟所有理專說,今年總體績效會下降很多,代表說他可能得裁掉幾個助理。所以他給了這些理專一個選擇:承擔一部分助理的薪水,或是跟別人共用助理。當然,所有的理專全都反彈,因為P開的條件實在太超過。既然大家反彈,他也不太敢再強硬,畢竟他也不想理專們跳槽,但這不表示他會就此罷手。P不喜歡我主管是大家都知道的事,原因有很多,這邊就先不多說。所以P要我主管支付我一半的薪水,他強調分行人太多,而我又偏偏不肯當其他理專的助理,因此他當然是找我開刀。 這點讓我很不爽
第一,如果說把所有理專的績效加起來,總績效是絕對足夠讓分行保有現在所有的助理,根本不需要裁員。但這樣的話分行的獲利會比前幾年要爛,身為分行經理的P不但薪水會分的比較少,可能還會被總公司釘,所以他才來壓迫理專...據總部所傳來的消息是,裁員名單並沒有包括我們分行,也就是說我們分行並沒有人太多的問題
第二,我從進來的第一年就說我可以擔任其他理專的助理,我英文至少沒有差到不能跟外國人溝通,但P就一直不讓我擔任其他人的助理。去年S、R、D三位理專都缺助理,但P還是不願意讓我接手其中一個,反而是三個都塞給老大...所以這根本不是我不願意做,而是他不讓我做
當我提出辭呈後,P大概發現這是天賜的良機,這兩年來我大概就這時最有用時刻了! P之前可能真的正在煩惱說要如何壓低開銷,想不到竟然會有人在這時提出辭呈,真是太棒了! 所以他馬上請所有助理來開個小會,他假慈悲的說他一直被上層施壓,上層要他再開除1-2位助理,但他說他很在乎我們助理,把大家都當家人看,所以他很強硬的回絕上層,他說他要和分行所有員工共度困難時期。(幹!真他X的會演戲) 他說絕對不會有助理被開除,請大家放心。他並沒有在這次會議中宣佈我要離職,而是在這個月初才宣佈我要離職。
P這場戲當然算是很成功,不但安撫了助理們不安的心情,還把自己捧成一個超有佛心的上司,即使到今天也沒幾個助理查覺到P是在利用我當棋子。
除此之外,我這個棋子還有另一個用處。前面提到說P早就對我主管不太爽,這從P對我們的態度就可一目瞭然,而這時我的離職可以讓P用來打壓我主管。由於客戶語言的關係,我離職的話勢必得再請一個會說中文的助理,因為分行除了我以外沒有人會說中文。P藉機利用這點施壓,他跟我主管說,總公司人力凍結,想要有新助理,我主管就得自付絕大部分新助理的薪水。有誰願意扛這種不平等的條件?再說,總公司根本就沒有人力凍結,純粹是P不爽要請人罷了。
對P來說,不讓我主管有新助理對P是絕對有利。他知道我主管不能沒有會中文的助理,所以我主管大概就只有兩個選擇:自掏腰包或是跳槽。如果留下,P不必支付新助理全額的薪水;如果不留,P則不必再看到會讓他不爽的理專。
即使我個人覺得P是個很愚蠢的上司,但也不得不佩服他可以利用我的辭呈到這種地步。其實他要怎樣我都不太在乎,反正我是要離職的人。只是被當成棋子用還真是有那麼一點不爽....
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  • 4月 23 週四 200904:56
  • HP印表機的戰爭

事情的起因就是下面這台HP LaserJet P4015x
 
由於公司內部的印表機是每幾年就會換一次,下一次的更換據說是今年底,也就是說辦公室內的印表機都已經使用大約6-7年。我不是印表機專家,我不知道一般辦公用的印表機壽命是多長,但位於我座位前面的Lexmark是已經問題一大堆,所以分行的總秘書決定提前換新的印表機 - HP LaserJet P4015。
我這區連理專大約是11個人共用這台印表機,是最多人用的一台印表機,一天印個幾百頁也不足為奇。即使舊的Lexmark問題不斷,我們也沒有任何人跟秘書要求一台新的印表機,我們只是會請秘書叫人來修理罷了,所以這次換新的HP也在我們意料外。
在我隔壁區的另一組(共6人)看到我們這區有新的印表機非常不滿意,因為他們的印表機也一直有問題,但去年秘書只換了一台比較沒在使用的Lexmark給他們。他們不滿意的地方是他們印表機比我們的早出問題,所以他們應該先有新的印表機。他們在第一天就已經跑去跟秘書抗議,理專甚至還寫email給經理說他們得到不平等待遇,要求把新的這台HP換給他們。
其實我這區根本沒人在意印表機是新是舊,只要能印出文件的就ok。我們聽說隔壁區在不爽後也都說讓給他們沒關係,畢竟我們又不是小孩子,沒必要吵著要新的東西。但秘書說因為我們這區用的人實在太多,舊有的Lexmark真的已經不適用,所以到現在都沒打算換給另一組。
當然,這讓隔壁組是酸到一個不行....
從第2天開始隔壁組的人,不管是理專或是助理,只要走過我桌子前面就一定要酸一下(我的位置正好在唯一的走道旁邊,是隔離組的必經之地)。『What a nice printer』、『Enjoying the new printer?』、『You boys must be happy with the new printer』....等。最近一個禮拜就更酸了點:『Are you boys getting other new stuffs?』、『Must be Xmas for you guys』....等。
我不在乎他們要像個小鬼在那麼吵著要新的玩具,但他們的酸言酸語擺明了是針對我跟老大而來。他們不會去酸理專,也不會去酸Lauren或是Charlene,只會對著我或是老大酸。本來我也沒打算跟他們計較,但這幾天他們卻開始說是我天天在靠夭說舊的印表機有問題,所以秘書受不了我靠夭才會換新的印表機。
臥草!我是何德何能啊?我從未靠夭過印表機爛,我只有那麼一次通知過秘書說印表機卡紙卡很大,這叫天天靠夭!?真的常在抱怨的是Charlene跟Spencer好嗎!?我是為什麼要天天被這樣酸?就因為印表機放在我座位前面嗎?我根本就沒必要忍受這種酸言酸語,我也說了想要就拿去啊,今天換不換的決定權又不是在我,憑什麼拿我當箭靶?
今天Kathy說他們會針對我是因為我平常就很少在生氣,就算取笑我我也不會真的認真。喔~原來是我太沒有情緒了啊?那好,今天開始就是你嗆我一句我也回嗆一句。Yeah, I don't give a shit anymore
我也寄了一封email給秘書:
While there is no technical issue so far, there is a little issue about the pouting from certain people. I do not understand why some people turn to me or Bill and say in a bitter tone. If some people who’s 10 to 20 year older than me want to act like a baby, maybe I can act like one too? If they want the printer so much, please feel free to move the printer anytime, I would love to move the printer for them if pouting can stop.
要當死小孩大家就來當,在這一點我絕對不會輸!
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  • 2月 26 週四 200907:15
  • 主管&員工的不同

會讓我想寫這篇是因為同事Dawn前幾天問我的一個問題
起因必須要追到2007年我剛來這邊上班不久的時候
那時我必須在時限內考到兩張證照,沒考到就無法正式被授權做交易
當時同事都說可以利用空閒的時間來唸書,畢竟剛開始很多事不能做
可是我卻被某位主管警告,禁止我在上班唸書,Dawn在當時有看到他叫我把書收起來
但最近他也要考一張證照,卻天天在上班時間K書,所以Dawn有點疑惑
於是她跑來問我說,他不是不准你唸書嗎?怎麼自己還這樣?
因為主管跟員工不一樣,我說
同一件事對主管跟對員工是完全不一樣的,以下是我自身的經驗
主管在上班時間唸書,這叫做利用時間 & 增加知識
員工在上班時間唸書,這叫做太閒打混,沒有認真工作
主管考證照當天可以不進公司,這叫做要充分準備考試
員工考證照當天必須要進公司,這叫做公私要分明
主管通過考試,這叫做能力好,輕鬆應付
員工通過考試,要被罵分數不夠高、沒有認真唸,即使分數比主管的高
主管想休假就休,自己的假單自己批
員工想休假得懇求,有時還得跟同事搶的你死我活
主管可以休長假,這叫做自我充電 & 陪家人
員工最好不要休長假,因為給客戶一種假太多或常不在位置少的不好的印象
主管長假回來可以為了調時差早退
員工只要被看到有點時差晃神就要被罵
主管可以天天外出用餐,這叫午餐時間
員工最好自己帶便當上班,外出的話叫做溜班摸魚
主管事情辦的好,那是因為能力好
員工事情辦的好,那是對主管的威脅,因為擋到了主管的光彩
主管絕對不會有錯,錯的都是員工
員工絕對有錯,即使錯誤真的不是員工造成的
主管計算錯誤幾千幾百元,這叫做誤差
員工計算錯誤零點零幾元,這叫你知不知道這是要賠死人的
主管可以回答不知道,因為辦事能力好,電話一直來
員工要是回答不知道,這就是你他X的上班都在幹什麼!?
主管偏坦員工不用理由,就算員工再混也沒有關係
員工不被喜愛算自己雖,就算做的再好再努力也不會有所改變
主管可以丟給員工一堆專案,自己一個字都不用打
員工還得不時自己想新案,但報出去的案子永遠只有主管的名字
我相信還有更多,但我只暫時想到這些....
反正主管就是主管,小員工又能怎麼樣咧 (茶)
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  • 2月 21 週六 200903:39
  • 真有點恐怖的電梯

公司所在的辦公大樓(其實只有4樓啦)的電梯再度出包
跟過去的包一樣,乘客無人傷亡,只是有的被嚇的屁滾尿流
光是這近一年來就已經發生無數次電梯卡住的情形
更糟的時候也曾經玩過從4樓到1樓的自由落體
因此不難理解為什麼本大樓越來越多人不願意搭乘電梯
這電梯跟我公司特別有緣,過去一年來已經有近一半的人被卡過
其中有被自由落體的山姆,他還被摔了兩次....聽說當時他真的有尿出來
去年則是瑪莉琳和馬丁被鎖在1-2樓中間超過1小時,馬丁可能是為此而決定退休
昨天是夏琳跟凱西被關,她們因此錯過了午餐時間,不過她們說這樣剛好省錢+瘦身
其實最除了自由落體會讓人害怕外,其他人一致認為卡在樓層間不是那麼可怕
真正會令人崩潰的是電梯中的緊急鈕是沒用的,既不會發出警鈴,也不會通知管理員
而會讓人囧上加囧的是那個對外的呼叫對講機也是裝好看的,實際上連電都沒有接的樣子
要是你中獎又沒有帶手機....嘿嘿嘿....你可能要被關上好一陣子
昨天大樓在出事後把兩個電梯都禁止使用,並請來了維修人員檢修
不過我心裡還是怕怕的,所以今天早上乖乖走樓梯上班
8點半瑪莉琳拉著我去買早餐,她強迫我得陪她搭電梯
從4樓到1樓不過短短幾秒鐘,當瑪莉琳看到螢幕顯示1的時候鬆了一口氣
但這口氣吐太早了,因為電梯門遲遲沒有打開  XD
我: Awww would you look at that
喔.....您瞧瞧這玩意....
M: Oh [beep]! you have gotta be [beep] kidding me!
喔 E04!你是在開你祖媽玩笑嗎
我: At least we are not falling hard
至少我們沒自由落體嘛
M: I don't care! I want out, NOW!
老娘才不鳥那個,我現在就要出去!
於是瑪莉琳開始踢電梯門,而且是很用力的踢 (笑)
經過大概5分鐘電梯門就自動開了,外面有好幾位在等電梯的可能受害者
瑪莉琳很認真的對他們說:Take it at your own risk (後果自負) XD
在路上她問我剛剛為什麼一點都不緊張
其實我心裡是有點給他小緊張,但因為電梯停住了所以不認為會摔
再說已經在一樓了,真的要摔也不過再摔一樓到地下停車場
這樣摔應該還不至於致命或是讓我終身殘廢
更何況被卡住還不用回去樓上辦公咧~ 輕鬆一下嘛~
買完早餐回到一樓大廳我轉頭問瑪莉琳:Stairs? (走樓梯嗎?)
她回答說: Of course! (那當然)
不知道這次電梯可以撐多久不會卡住.....
一年修那麼多次都還修不好,到底是電梯爛還是維修人員爛啊....
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  • 2月 18 週三 200906:53
  • 什麼都要來酸一下

自從這位客戶去年正式提出客訴後,我似乎變成了她的箭靶之一
至於她申訴的CASE,上層已經表明這是百分之百不關我的事
整個案子的時間點我都還在唸大學,論責任當然沒我的份
基於嚴謹的內部規定,不相干的人不得對此案發言
只要跟客戶的問題或請求死與此案無關,我仍舊可以提供協助
對於我完全不回答她案子相關的問題似乎讓她非常不滿...
如果我真的做的不好,我絕對歡迎客戶的批評與指教
不過這位客戶的批評與指教實在讓我有點哭笑不得
以下是她最近一週來所酸過的東西
1. 我的語音信箱的訊息太長
 →我量過,總合15秒左右,含中英訊息,15秒說兩個語言的訊息會太長嗎?
2. 下午4點我不在辦公室,非常不負責
→廢話,都說了我上班時間是早上7點到下午3點
3. 上週五我整天不接電話
→那當然,我休假,語音信箱跟Email都有清楚的說明我人不在辦公室
4. 只會賺手續費跟放假
→我的薪水是固定的,並非手續費,我也沒有權限收費;假要是不放完公司還會強迫我休假哩~
5. 我不知道當天的基金淨值
→基金是每天盤後結計算淨值,還沒收盤我怎麼會知道當日的收盤價?
6. 她前陣子在台灣時我沒連絡她
→沒跟我說她人在台灣,也沒留台灣電話,前三天是找不到人,但最後有連絡上啊
7. 銀行客服電話都要等很久,音樂又難聽
→我不在銀行工作,這跟我是有啥關係? 音樂還不錯聽啊~有海浪聲喔
8. 客訴部門沒有人會說中文
→這個請直接跟他們反應,怪在我頭上也沒用
她說她不排除提出新的客訴並要求賠償,要不要提客訴是她的自由
但如果是基於以上的幾點,那我實在不知道要說什麼....
連這都可以被拿來當求償的理由我看客訴部門應該會笑翻
客訴是客戶的權益,但不要以為這樣酸東酸西 + 吵來吵去就會有糖吃
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  • 2月 09 週一 200901:13
  • 報稅不是我的工作

即將進入加拿大的瘋狂報稅季節,已經有很多人開始準備報稅的資料
我的工作就是替客戶印08年的投資報表,會顯示去年的投資獲利和所得
雖然報表會顯示所謂的獲利或是損失,但卻不能用來當報稅用的依據
因為我們的系統可能有錯,因此客戶必須以交易確認信的數字為主
我們的報表上一定都有註明:這份報表僅是參考用,請勿用來當報稅根據
由於這註明是英文,我都會再自己加上中文註明,並且口頭跟客戶解說
但不知道為什麼,大多的客戶都說他們從以前就是用這份報表當根據
有的客戶還誤會說我跟他們說公司給的報表的數字是有問題、是沒有依據的
其實並不是我們報表有問題,而是在法律定義上這份報表不是正式的交易確認信
基本上兩者應該沒有差異,但有時就是會有點誤差,尤其是在匯率計算的部分
因此稅務局說應該要以交易確認信為準,每家公司才會在報表上加記註明
但問題來了,交易確認信是每筆買賣都會有一封
如果一年交易量很大的話,那將會有非常多的確認信
有人會把確認信丟掉,有人會仔細的建檔收好
但只要信一多,大部份的人通常都很懶得一一去核對來報稅
因為懶,所以他們就會依賴投資公司給他們的參考用報表
可是如果說報表的數字有誤差,造成有欠稅,這份責任將必須自己承擔
而每年總是會有客戶很直接的開口要我幫他們報稅
因為我有強調報表上的註明,有些更直接說:不然你來幫我整理確認信
有人是不懂怎麼報稅,有人怕出錯,有人懶,有人只是想省下會計師費用
但不管客戶是抱哪一個心態,企業規定我就是不能替人報稅
不是只有我不能替客戶報稅,任何理專都不應該替客戶報稅
我們並沒有提供稅務相關的服務,我們也沒有稅務相關的執照
其實報稅並沒有一般想像的複雜,報稅表格都有非常清楚的指示和解釋
再者,可以選用報稅用的程式,不但比較快,還不用擔心自己計算錯誤
即使真的有出錯,稅務局有專員會再幫你看一次,他們會主動替你修正錯誤
基本上只要不是錯的很離譜,他們基本上是不會找麻煩的
雖然我知道對很多人來說報稅可能很繁雜,也理解不想要讓稅務局找麻煩
但我真的無法提供稅務上的服務,我只能建議客戶去找稅務專家
因為稅務相關的服務並不是我的工作,我也沒有權限提供這些服務
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  • 1月 29 週四 200902:38
  • 小學的數學計算題

今天幫客戶跑報表的時候發現了系統的一個計算錯誤
我們現在的系統真的是很爛,數字常常都是不對的
大多的數字其實不會差太多,很多是因為匯率或是四捨五入價差
但自從幾個月前系統更新過後,錯誤是越來越離譜
可是不管我們怎麼跟工程師反應,他們到現在還堅持系統不可能計算錯誤
今天看到客戶報表我真的傻眼,因此跟工程師槓上了...
如果數字沒有差太多,我不會找工程師麻煩,畢竟這不是報稅用的報表
雖然不能當作報稅用的正式報表,但這畢竟還是客戶的一種報稅依據
只是這個報表錯已經是連小學生都可輕易發現的,當然要跟工程師抗議
這份報表很簡單,只有兩筆數字,一正一負
客戶在A投資賺了$115,在B投資賠了$570
所以全年度這位客戶總共賠了$455 ($115-$570)
但是系統卻顯示客戶一共賠$23,000
所以我打了電話給工程師的部門,結果他跟我說是我算錯了
我一再強調這不管怎麼算都不會算出賠23,000這個數字
但他仍舊堅持系統不會有錯,要我再仔細算一次
請問,只有兩個數字是要算多久!?請問115-570是要算多久!?
由於他一再堅持我算的是錯的,於是我請他證明給我看我是錯的
他回我說這是小學的算術,要我自己用計算機好好算一次
最後他跟我說: I can't help you, can you do simple math?
我是真的放棄跟這個廢材工程師溝通,因為他明顯是比丁丁還笨
不過他竟然這麼不客氣,在掛電話前我當然也得回頂一句
ARE YOU SMARTER THAN A FIFTH GRADER?
這份報表最後當然沒辦法給客戶看,看了不抓狂才有鬼.....
最後我是選擇用口頭的方式報告客戶
我也決定從現在開始所有的報表我都將加記警告
『This report may not be accurate, do not use for tax reporting purpose』
公司要省費用應該要先砍掉這些不做事的工程師才對!
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  • 1月 27 週二 200902:35
  • 費用不是這樣省的

2007年以來的金融風暴已經影響到全球經濟
企業紛紛裁員或是想盡各種方式節省費用
我公司當然也是全力想省費用,不過似乎有點太超過了
每年聖誕節前夕分行總管都會帶所有的助理去吃一頓飯
2008年這個活動被取消,總管說這是要節省開銷
這一點我們絕對可以諒解,畢竟沒被裁員就已經要偷笑了
但後來我們才發現總管還是有用公費請吃飯,只是他只請他的助理團隊
難怪私底下有一堆人不爽他的管理風格....
自從去年12月初總機小姐退休後就一直沒有再請新人接管
總管說這是為了節省人事花費,所以請M小姐一人兼2職
但總管卻不願意給M小姐多一點薪水,還嫌她做的不好
這讓M小姐非常不爽,因為她自己的工作量就已經很大了
不過管理團隊就是堅持要省就對了
之前公司有換新的飲料機,不像舊的只能做4種咖啡
那台新的有非常多元化的選擇,有更多種類的咖啡,也有熱可可
讓我們員工最愛的是,它還有超多的茶可選擇
有我們都愛的綠茶,有英式紅茶,有檸檬茶,甚至還有烏龍茶
當然換不到兩個月就被管理團隊嫌貴,所以又換回舊的咖啡機
想喝茶的人公司只會提供一般的茶包,就是Costco那種5.99特大包
廚房的東西也是能省就省,衛生紙是拿大樓廁所的,糖包是A餐廳的
文具也省,印表機用紙也換成低品質的紙,希望我們多用傳真來省郵資
其實這些我都還可以接受,有些東西的確是被過度浪費
但最近他們似乎又開始另一個省錢方案 --> 不開暖氣
這個讓我們很受不了,外面是零下,內部還把暖氣調低!?
連老大這種不怕冷的都得在室內穿外套了...我根本是穿雪衣在辦公了~"~
可是管理團隊那一區卻可以有電暖爐用!?
要我們跟公司同甘共苦絕對不是問題,我們也都願意配合
但省成這樣已經有點離譜,基本的暖氣還是讓我們開好嗎?
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  • 12月 30 週二 200802:06
  • 買不到票不要找我

我的職稱雖然是助理,但其實最最最基本的就是客戶服務
從最基本的存款到複雜的文件處理都得包辦,只要客戶要求都得想辦法去做
製作報表、幫客戶翻譯些英文信件、回答投資問題、或是很純粹的哈啦
今天一早一位客戶打電話來,他丟出一個我工作到現在從沒遇過的問題
客:『Jeff嗎?我有件急事想拜託你幫忙』
我:請說
客:『過年我想回台灣,但買不到機票耶,你知道哪邊買的到嗎?』
我:啊? (OS:啥鬼?)
雖然有點被他的問題嚇到,但這種問題怎麼可能難得倒我咧?
我:先生,很抱歉喔,這個問題找我可能沒用,買不票應該去找英明的馬總統
客:(大笑) 『你這個回答有水,你也有在看新聞喔? (台語) 那個不務正業的總統金害...』
我:(呵)但我說真的,機票的事情我也很難幫你...拍謝
客:安ㄋㄟ喔,那我再去問問
還是幫他去問了一下華X&長X,他們說並沒有滿,滿的只有商務艙,經濟艙還有位
不知道他是不是非得坐商務艙,不然聽起來位子還是有的
這位客戶後來有沒有買到票我就不知道了,或許我可以開始兼差賣機票?
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